《我叫MT2》的瘋狂 帶來的啟示

在12月16日中午正式在App Store啟動公測后，樂動卓越的年度大作《我叫MT2》在短短經(jīng)歷了34個小時后，分別位列iphone付費、免費、暢銷與ipad付費、免費、暢銷六個排行榜的第一名;單日新進(jìn)用戶200萬+，平均每半小時一組5萬人的服務(wù)器等。

《我叫MT2》瘋狂的成績背后帶給我們哪些啟示?

1、從輕度卡牌到重度ARPG 不是一蹴而就的

從2013年作為手游爆發(fā)的元年，卡牌手游起到了重要的市場培育的作用，但到了下半年，有關(guān)卡牌即將沒落，ARPG將主宰2014年手游產(chǎn)業(yè)的聲音就塵囂云上。

其實，卡牌風(fēng)的確在2014年開始有了逐漸不支的現(xiàn)象，根據(jù)當(dāng)樂網(wǎng)連續(xù)發(fā)布的今年9、10、11月份三個月的數(shù)據(jù)，這三個月上線的卡牌手游占當(dāng)月上線新游戲比例分別為51%、44%、33%;而UC九游發(fā)布的數(shù)據(jù)則顯示，這三個月中，卡牌類新手游占比為41.3%、39%、40.1%。

無論是當(dāng)樂平臺的接連下滑亦或是UC九游的保持40%左右，與去年那股10款手游9款卡牌的現(xiàn)象相比，已經(jīng)好轉(zhuǎn)太多。

但在卡牌開始逐漸較少市場份額的時候，ARPG類的手游并未占據(jù)絕對的統(tǒng)治權(quán)，其上升勢頭雖然不錯，但絕對稱不上迅猛，只能說保持一個穩(wěn)步發(fā)展的勢態(tài)。

與此同時，我們看到的是，介于這兩者中間的產(chǎn)品，比如就是《我叫MT2》這樣雖然是卡牌，但卻將卡牌ARPG化，是一款介于卡牌和重度的ARPG中間的游戲。

騰訊的游戲移動產(chǎn)品部副總經(jīng)理劉銘在前幾天接受游戲葡萄采訪是說，“對于MT2，已經(jīng)不再單純的是一款卡牌，我們更像是端游的RPG游戲，因為我們在內(nèi)容上新增了非常多以往端游的玩法，在游戲的視覺操作體驗上也不再是傳統(tǒng)手游看到的那么簡單。這也是玩家對于手游提出的要求，我們及時地順應(yīng)了這種趨勢。”

在卡牌邁向ARPG的路上，類似《我叫MT2》這樣的中間產(chǎn)品在這個時間點爆發(fā)并不奇怪，在ARPG還沒有完全成熟，而單純的卡牌有逐漸令玩家厭煩后，這樣的兼具兩者部分有點的產(chǎn)品，更容易獲得成功。

2、3D化下的趨勢

回想卡牌游戲風(fēng)靡之初，《我叫MT》等前期的作品幾乎已經(jīng)確立了這個類別的大體玩法：抽取卡牌，卡牌養(yǎng)成，打怪闖關(guān)。此后的產(chǎn)品也基本延續(xù)了這一套路。

卡牌手游擊中了當(dāng)前手游玩家時間不充裕，希望快節(jié)奏娛樂而又希望有一定內(nèi)容深度的娛樂痛點。簡約而不簡單，這也幾乎所有中度手游的特點。而卡牌手游研發(fā)簡單成本低，在手游易死的年代，低成本投資是規(guī)避風(fēng)險的好方法。同時商人的本性就是逐利，在火了一個《我叫MT》后，后繼者的瘋狂涌入也就不奇怪了。

但是，卡牌手游并不是一個十全十美的品類，而其弱點注定其并不能美太久。黏性不高、過渡注重IP對于世界的機構(gòu)、玩家趨于理性都使得卡牌逐漸走弱。

而重度手游在故事情節(jié)和任務(wù)設(shè)置上更加有趣味和連續(xù)性，這在很大程度上提高了玩家的沉浸度，從這個層面上來講，重度手游更具有持續(xù)盈利能力。

記得樂逗的CEO陳湘宇前段時間說過，

“目前國內(nèi)大部分用戶還處于休閑游戲狀態(tài)，用戶玩游戲不是沉浸在游戲劇情中，而是消磨時間;隨著存量用戶訴求越來越多，出現(xiàn)越來越多的成長體系。”

但很顯然的是，現(xiàn)在ARPG類的手游技術(shù)上還不是很成熟，外部的條件等等也需要發(fā)展，但很顯然的是重度類的手游將是未來的一個趨勢。

在此過程當(dāng)中，3D化的手游將成為手游競爭當(dāng)中的標(biāo)配，亦如當(dāng)年的端游，雖然有類似《征途》這樣的2D大作，但市場上3D的手游才是主流，如《魔獸世界》、《天龍八部》等。

MDCC移動開發(fā)者大會也在今年八月份發(fā)布報告稱，目前國內(nèi)3D手游已經(jīng)是大勢所趨。目前經(jīng)過對報名參加MDCC2014的手游產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，3D手游占據(jù)了報名產(chǎn)品半壁江山。

Unity大中華區(qū)總經(jīng)理符國新在接受時表示，手機游戲逐漸3D化是一個趨勢，他表示現(xiàn)在美國韓國等市場的3D手游已經(jīng)進(jìn)入到爆發(fā)時期，國內(nèi)受限于手機硬件的發(fā)展，3D游戲的普及稍微滯后。

劉銘也說，“我們希望MT2是全新一代的3D手游，能夠引領(lǐng)手游潮流的一款游戲 ，而目前來看，我們希望能超越前作?！?/p>

3、IP的力量依然不可忽視

2014年，關(guān)于手游IP的爭奪進(jìn)入了刺刀見紅的年代，熱門動漫的IP、武俠小說的IP、網(wǎng)絡(luò)小說的IP、優(yōu)質(zhì)影視的IP都成為了各大手游公司競爭的焦點。

手游的IP貴到什么地步，在有參照物的情況下更能體現(xiàn)出來。

2007年大熱的《星辰變》當(dāng)時可以被視為網(wǎng)絡(luò)小說的一個標(biāo)桿，看網(wǎng)文的讀者幾乎都讀過這部小說，這部小說當(dāng)時被盛大改編成了網(wǎng)游，但相比起動輒上億的研發(fā)成本，這部小說改編授權(quán)費用僅僅為100萬元。

再看今天，一部網(wǎng)絡(luò)小說改編手游的費用，已經(jīng)開始往千萬元走，白金小說作者的小說改編費用沒有低于500萬的，甚至更有如我吃西紅柿這樣的超一流作者的版權(quán)根本不是錢能夠解決的，需要股份分成，而一部手游的制作成本可能都沒有這樣的IP貴。

IP帶來的最直觀的效應(yīng)是，可以降低獲取用戶的成本，由此達(dá)到快速推廣的作用。

從一定意義上來說，《我叫MT2》的前作《我叫MT》在一定意義上就是借助了IP的作用得以快速放到，在2013年手游剛開始火爆的時候，成為了一只中堅力量。

而《我叫MT2》則是享受到了《我叫MT》的紅利，首先在用戶上，《我叫MT》之前達(dá)到了7000萬的下載，很顯然的一個事實是經(jīng)過2年的時間，一款手游的生命周期依然到來，這部分用戶很大程度上將轉(zhuǎn)移到《我叫MT2》。

另外一個紅利則是在名氣上，《我叫MT》可以被稱為中國手游的標(biāo)桿之一，也是第一款月流水達(dá)到3000萬的手游，所以在當(dāng)時手游剛開始進(jìn)入用戶視野的時候，機會回避不開《我叫MT》。這對于《我叫MT2》來說將極大程度的降低用戶的認(rèn)知成本。

這就是IP所直觀帶來的好處，在2014年，關(guān)于手游IP的論調(diào)呈現(xiàn)截然兩種不同的聲音，有吹捧有死踩，但實際上IP的功效就在那里，有優(yōu)秀的IP或許誕生不了優(yōu)秀的產(chǎn)品，但沒有優(yōu)秀的IP斷然更誕生不了優(yōu)秀的產(chǎn)品。

樂動創(chuàng)始人邢山虎也表示：作為昔日冠軍產(chǎn)品的正統(tǒng)續(xù)作，MT2因為前作良好的品質(zhì)而在玩家中擁有良好的口碑?！段医蠱T2》繼承了原動畫《我叫MT》的經(jīng)典IP，繼承了《我叫MT》手游的核心玩法，延續(xù)了《我叫MT》的情感樂趣。

4、同質(zhì)化下的中國手游 運營顯得更加重要

目前，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)有1.3萬個團(tuán)隊，全世界其他國家加在一起大概只有6000個團(tuán)隊。海量的開發(fā)者，海量的產(chǎn)品。

這種情況下，產(chǎn)品的同質(zhì)化是無法避免的，此時更考驗產(chǎn)品的方面將是細(xì)節(jié)以及運營。

比如畫面的精美程度，游戲過程當(dāng)中的各個任務(wù)的設(shè)置等等，而其中最關(guān)鍵的還是在運營能力上，一款產(chǎn)品的所能取得的成績運營占據(jù)了最起碼50%左右的功勞。

邢山虎在解釋為什么和騰訊合作運營的時候，提到了亮點：

1、單從用戶方面來看，騰訊游戲占有絕對性的優(yōu)勢，手Q、微信等平臺的用戶量大且品質(zhì)高，它還擁有90%的移動游戲觸達(dá)率，50%以上的移動游戲市場份額，以及手游各領(lǐng)域的高覆蓋率。大家都知道一個新用戶、處女用戶、處女玩家留存、付費、忠誠度都是最高的。

2、騰訊對運營數(shù)據(jù)的管理，有一套自己的規(guī)律。隨時給合作方看數(shù)據(jù)，單日新進(jìn)用戶，用戶的付費，用戶卡在什么地方，24小時為單位，這些留存數(shù)據(jù)全部可以提供，而這些在目前國內(nèi)很多專門做游戲的企業(yè)，是做不到的。騰訊從端游、頁游時代過來，在運營千款游戲的過程中，在已形成一套自己獨特的機制。基于此能一針見血發(fā)現(xiàn)出了什么問題，應(yīng)該怎樣去做。

記得在前段時間采訪騰訊副總裁呂鵬的時候，我提出了一個問題，

“手游的渠道已經(jīng)不再將占據(jù)絕對的話語權(quán)了，連微信、手Q或許也不能例外。騰訊如何保持自己在手游上的優(yōu)勢，占據(jù)50%以上的市場份額?”

當(dāng)時我記得呂鵬對此的回答是這樣辦的，“對游戲本身的理解、精細(xì)化運營和對用戶需求的準(zhǔn)確把握，這是成就騰訊游戲行業(yè)地位的核心原因?！?/p>

而這或許又是《我叫MT2》能夠短時間內(nèi)做大的一個原因。

綜合上述的四個原因，《我叫MT2》取得了一個令人瘋狂的成績，但是這個成績能夠維持多久，或者說，在手游更加細(xì)分化的當(dāng)下，它還能否向它的前任一樣，在App

Store 榜單的榜首待那么時間，這個是有疑問的，因為現(xiàn)在用戶在選擇性越來越多，需求被越來越細(xì)分化的當(dāng)下，產(chǎn)品的競爭難度也越來越大。

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我叫MT2 類型:卡牌 平臺:安卓 狀態(tài):運營

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