導(dǎo) 讀 近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)普及程度的深入，網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)”，迅速地改變著人們的生活、學(xué)習(xí)和娛樂(lè)方式。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模近1200億，在...

近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)普及程度的深入，網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)”，迅速地改變著人們的生活、學(xué)習(xí)和娛樂(lè)方式。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模近1200億，在線網(wǎng)絡(luò)游戲玩家近3.5億。然而，龐大的數(shù)字背后卻是高利潤(rùn)導(dǎo)致的市場(chǎng)的狼吞虎咽，眾多游戲運(yùn)營(yíng)商的唯利是從，坐享其成，以及玩家的盲目追崇等不良發(fā)展態(tài)勢(shì)，國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游已然面臨“生化危機(jī)”。為此，國(guó)家工信部與廣電總局設(shè)立多項(xiàng)規(guī)定制約網(wǎng)絡(luò)游戲扭曲發(fā)展，即將在2016年3月10日起施行的《網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)管理規(guī)定》中，七章六十一條的落地法規(guī)代表了國(guó)家層面對(duì)網(wǎng)絡(luò)出版環(huán)境去污的決心。而要在這場(chǎng)危機(jī)中取勝，除去外界的監(jiān)管，網(wǎng)絡(luò)游戲的綠色發(fā)展更應(yīng)將自身的幾個(gè)“霾點(diǎn)(不利因素)”變成發(fā)力點(diǎn)。

山寨、抄襲泛濫，缺乏創(chuàng)新能力

國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲十余年來(lái)陣營(yíng)不斷擴(kuò)大，作品也層出不窮，然而真正優(yōu)秀的網(wǎng)游作品卻很少出現(xiàn)。拋去暴力低俗等不良因素，創(chuàng)新能力不足，山寨、抄襲泛濫一直以來(lái)都是困擾國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游發(fā)展的大問(wèn)題，但因?yàn)橐郧笆袌?chǎng)的快速增長(zhǎng)而掩蓋。隨著市場(chǎng)速度減緩，問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)。由于網(wǎng)游研發(fā)周期漫長(zhǎng)，靈活性差，產(chǎn)品收益回流過(guò)程緩慢。創(chuàng)新意味著周期和成本的增加，同時(shí)也意味著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，網(wǎng)絡(luò)游戲投資成本高，一旦研發(fā)失敗或者玩家群體達(dá)不到預(yù)期，研發(fā)商將面臨血本無(wú)歸的狀況。山寨與抄襲意味著成本和風(fēng)險(xiǎn)的降低，于是一些急功近利的廠商大行此道，以至于在經(jīng)歷了十余年的發(fā)展后，國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游無(wú)論是題材風(fēng)格，還是玩法內(nèi)容，已經(jīng)千篇一律。正如新聞出版總署副署長(zhǎng)孫壽山所說(shuō)，在文化創(chuàng)意領(lǐng)域里，一分耕耘，一分收獲的規(guī)律同樣發(fā)揮著支配性作用;急功近利、耐不住寂寞，只能收獲低質(zhì)平庸之作，甚至只能走“山寨”和剽竊的旁門左道。

“耐得住寂寞，才能擁有繁華。”，網(wǎng)游行業(yè)最核心的特征就是創(chuàng)新，必須保證源源不斷的創(chuàng)新，以用戶的需求為導(dǎo)向，才能給用戶帶來(lái)更好的產(chǎn)品體驗(yàn)，為市場(chǎng)創(chuàng)造更多的精品和經(jīng)典。毋庸置疑，山寨、抄襲泛濫也正是制約網(wǎng)絡(luò)游戲環(huán)境綠色發(fā)展的最大“霾點(diǎn)”，而提高創(chuàng)新能力，出版更多精品力作將是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)今后十年的首要任務(wù)。

社會(huì)認(rèn)可度低，分級(jí)制度不明確

目前國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游的認(rèn)可度并不高，很多家長(zhǎng)對(duì)網(wǎng)游還存有芥蒂，無(wú)論內(nèi)容好壞，一律視網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)楹樗瞳F。然而，問(wèn)題還是出在網(wǎng)游自身不良的宣傳上。

一直以來(lái)，國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游不僅給外界留下“女的穿得少，男的到處砍人”的不良印象，從紙質(zhì)宣傳頁(yè)到網(wǎng)絡(luò)廣告的投放，都以吸引玩家眼球?yàn)槟康?，不惜采用低俗暴力等不良宣傳方式呈現(xiàn)。網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商急功近利，撈錢至上的浮躁心態(tài)，直接導(dǎo)致整個(gè)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的變向發(fā)展。

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲的玩家的主流人群是青少年，這一部分人往往自制力不強(qiáng)，虛榮心強(qiáng)，不夠理性。網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商應(yīng)設(shè)立網(wǎng)游分級(jí)制度，效仿美國(guó)電影分級(jí)制度，按內(nèi)容開(kāi)放程度匹配不同年齡段的玩家，另外設(shè)立“防沉迷提示和網(wǎng)絡(luò)預(yù)警方案”，要對(duì)自身網(wǎng)游產(chǎn)品與玩家負(fù)責(zé)。

好的網(wǎng)游不能靠低俗的宣傳吸引眼球誘惑心智獲取暴利，而應(yīng)建立在正確的價(jià)值觀、社會(huì)導(dǎo)向?yàn)榛鶞?zhǔn)上進(jìn)行創(chuàng)作，網(wǎng)游從業(yè)者自身的分級(jí)與監(jiān)管的設(shè)立是最好的自我宣傳。網(wǎng)游作為文化發(fā)展的產(chǎn)物，它不僅僅是一部原創(chuàng)產(chǎn)品，更將是人們生活中的精神載體。未來(lái)，網(wǎng)游從業(yè)者應(yīng)從自身宣傳上大力整改，得到社會(huì)上家庭中更多的認(rèn)可。

產(chǎn)業(yè)鏈不完善，難產(chǎn)生新演變

網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成不是一成不變的，隨著玩家需求的變化和技術(shù)的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，其產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì)不斷演變。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)正面臨轉(zhuǎn)折，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型將出現(xiàn)新的市場(chǎng)需求，網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈也將因此產(chǎn)生新的演變。

而目前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈尚未對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲形成一個(gè)有效的增益，各大游戲廠商往往單打獨(dú)斗，很難形成一個(gè)合力。其實(shí)網(wǎng)游將作為一個(gè)企業(yè)集成群體，可以與出版業(yè)、電影電視業(yè)、玩具業(yè)、服裝業(yè)、制造業(yè)等其他企業(yè)集合，構(gòu)成一個(gè)開(kāi)放式的網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈，甚至在某些并不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域可以與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)合作，以求共贏。同時(shí)也應(yīng)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行所需的信任機(jī)制、價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制、利益分配機(jī)制的誕生，最終形成一套完整成熟的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，創(chuàng)造出更多的企業(yè)價(jià)值。然而目前的中國(guó)網(wǎng)游企業(yè)似乎并沒(méi)有意識(shí)到完善網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)鏈所能帶來(lái)的商機(jī)，僅僅局限于廠商與代理商的游戲媒體的合作。網(wǎng)絡(luò)游戲的商機(jī)很大，各大游戲廠商應(yīng)該放寬視野，展開(kāi)合作，網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)要做大，關(guān)鍵在于游戲，但絕不局限游戲。

產(chǎn)品出口遇壁障，文化屬性單一

網(wǎng)絡(luò)游戲作為一種文化產(chǎn)業(yè)，具有很強(qiáng)的文化屬性。國(guó)內(nèi)網(wǎng)游公司若想進(jìn)入海外市場(chǎng)，最大的阻礙不是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而是文化問(wèn)題。文化壁壘雖然肉眼看不到，卻實(shí)實(shí)在在發(fā)生作用。文化壁壘不僅表現(xiàn)在人物服裝、語(yǔ)言、建筑風(fēng)格等方面，更體現(xiàn)在思維方式上。目前中國(guó)網(wǎng)游廠家為了規(guī)避產(chǎn)品在文化上的差異，采用的主要方式是在國(guó)外尋找合作商，由合作商代理游戲在當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)行。但是業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，由國(guó)外公司代理不能解決網(wǎng)游“走出去”的根本問(wèn)題，突破文化壁壘必須在產(chǎn)品本身上下工夫。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段就應(yīng)該具有國(guó)際視野，開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)和國(guó)際不同的游戲版本，以適應(yīng)不同的文化環(huán)境，通常會(huì)招聘一些外籍員工加入游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

 

然而中國(guó)網(wǎng)游要想走出去單靠這些事遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，深入的了解國(guó)際文化，從文化本身入手才能更好地打破文化壁壘，走向世界。

“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)應(yīng)堅(jiān)決抵制浮躁之風(fēng)，在廣電總局與工信部的監(jiān)管下抹殺不良污點(diǎn)，將自身隱藏的霾點(diǎn)盡快轉(zhuǎn)變成突破點(diǎn)，早日步入健康發(fā)展的軌道。我們期待著。