獨(dú)立游戲商業(yè)模式值得深挖，2016年將迎來春天

日前，全球最大的游戲圈集體開發(fā)活動(dòng)Global Game Jam(GGJ)在全球633個(gè)站點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行，GGJ上海站也在莉莉絲成功舉辦。此次活動(dòng)又一次將行業(yè)的眼光吸引到獨(dú)立游戲上，同時(shí)隨著2015年資本、大廠對(duì)獨(dú)立游戲的布局和推動(dòng)，相信2016年獨(dú)立游戲依舊熱度不減，甚至?xí)兴黄啤?/p>

在討論獨(dú)立游戲現(xiàn)狀及未來發(fā)展前景的問題之前，筆者認(rèn)為有必要弄清楚什么是獨(dú)立游戲。按照百度百科的解釋，獨(dú)立游戲制作是相對(duì)于商業(yè)游戲制作而存在的另一種游戲制作行為。在沒有商業(yè)資金的影響或者不以商業(yè)發(fā)行為目的，獨(dú)立完成制作，都可認(rèn)為是獨(dú)立游戲制作。

一、以小搏大?2015年已有不少大廠布局獨(dú)立游戲

與2014年不同的是，一向與世無爭的獨(dú)立游戲在2015年出現(xiàn)了較高的呼聲，從資源重視程度、產(chǎn)品推出數(shù)量、廠商布局力度等上看都有了質(zhì)的飛躍。2015年包括《80天環(huán)游世界》、《冒險(xiǎn)與挖礦》、《萬物生長》、《鯉》、《花語月》、《驚夢(mèng)》、《死亡日記》、《修剪藝術(shù)》、《聚爆》、《Never Gone》等相當(dāng)數(shù)量的獨(dú)立游戲面世，且大都交出了不錯(cuò)的成績單。《冒險(xiǎn)與挖礦》月流水過千萬;《致命框架》自發(fā)售以來收獲超過7項(xiàng)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng);《修剪藝術(shù)》登《時(shí)代周刊》2015年度十佳游戲榜首。

盡管現(xiàn)階段國內(nèi)更多是以個(gè)人、小團(tuán)隊(duì)、工作室的形式在向外輸送優(yōu)質(zhì)的獨(dú)立游戲，但2015年也有不少游戲廠商從各方面對(duì)獨(dú)立游戲進(jìn)行扶持。就在2015年12月29日，錘子科技聯(lián)合樂逗游戲、友盟、觸控成立了“獨(dú)立游戲扶持聯(lián)盟”，扶持國內(nèi)獨(dú)立游戲的發(fā)展;聯(lián)想游戲也曾和游戲開發(fā)商Dark Rift一同啟動(dòng)了Lenovo Game State全新游戲社區(qū)，為獨(dú)立游戲開發(fā)者提供一個(gè)交流互動(dòng)的平臺(tái);樂動(dòng)卓越推出《死亡日記》;邊鋒游戲發(fā)行《夢(mèng)之人》;網(wǎng)易推出獨(dú)立游戲《花語月》、《鯉》，提升了自我品牌;莉莉絲也在近期成功舉辦了GGJ上海站，贏得業(yè)界好評(píng)。

在國內(nèi)獨(dú)立游戲的探索過程中，2015年可以說是起步階段。但在經(jīng)過2015年的鋪墊之后，2016年的獨(dú)立游戲市場將更加值得期待。

二、酒香不怕巷子深，2016年獨(dú)立游戲或能逆流而上

獨(dú)立游戲在國外的發(fā)展明顯快于國內(nèi)，在國外，無論是社會(huì)體制、福利，還是游戲市場、玩家付費(fèi)態(tài)度都已經(jīng)發(fā)展成熟。當(dāng)然，盡管國內(nèi)手游市場的競爭非常激烈，但獨(dú)立游戲的商業(yè)模式探索、廠商加入、渠道扶持、推廣模式都有了一定的沉淀，相信2016年獨(dú)立游戲能逆流而上，迎來春天。此外有數(shù)據(jù)表明，美國78%的獨(dú)立游戲開發(fā)者可以回本，這也給國內(nèi)的獨(dú)立游戲CP帶來不少信心。

1.蘋果大力支持，App Store推出獨(dú)立游戲展示頻道

獨(dú)立游戲以產(chǎn)品新穎，玩法有趣為核心，但如果能得到渠道的“幫忙”，特別是App Store，增大曝光率和知名度，能在推廣層面上給獨(dú)立游戲帶來更多附加價(jià)值。

從2015年年底開始，蘋果就在App Store中不定期推出獨(dú)立游戲展示頻道，并進(jìn)行通欄大圖推薦。該頻道會(huì)精選出優(yōu)秀的工作室，介紹其開發(fā)的主打游戲。對(duì)此蘋果解釋：“僅由幾位專業(yè)人員組成，獨(dú)立工作室規(guī)模雖小卻向我們證明：真正重要的是夢(mèng)想多大。”

此外，蘋果也曾做過關(guān)于獨(dú)立游戲的專題，包括《聚爆》、《萬物生長》、《鯉》、《花語月》等23款獨(dú)立游戲都得到了推薦。有數(shù)據(jù)顯示，雷亞游戲定價(jià)60元人民幣的一次性付費(fèi)游戲《聚爆》，經(jīng)過蘋果的推薦后，上架不到3個(gè)月，下載量便超過了300萬。蘋果對(duì)獨(dú)立游戲的關(guān)注以及積極的扶持態(tài)度，實(shí)際上變現(xiàn)出了行業(yè)和玩家對(duì)獨(dú)立游戲的期待。

2.獨(dú)立游戲給國內(nèi)手游市場帶來一股清新風(fēng)

獨(dú)立游戲能獲得那么多玩家的喜愛，主要原因在于其給相對(duì)同質(zhì)的手游市場帶來一種不一樣的格調(diào)，一種小清新的感覺。國內(nèi)的手游玩家對(duì)游戲的選擇已經(jīng)逐漸被高度商業(yè)化的游戲所改變，習(xí)慣了硬性的數(shù)值玩法，而獨(dú)立游戲新穎、獨(dú)特的玩法給市場帶來了一定沖擊。正因?yàn)槭袌鲋写嬖诖罅康母咦儸F(xiàn)能力的卡牌類、MMO類、RPG類的游戲，相對(duì)小眾的獨(dú)立游戲才有自己充裕的市場和存活空間。

獨(dú)立游戲《Braid》的制作人曾說到：“游戲大廠做出來的游戲，都是靜心修飾去盡可能擴(kuò)大自己用戶群的游戲，而要做到這一點(diǎn)，就需要把游戲的棱角銼掉。這種精心修飾，恰恰將游戲的個(gè)性抹滅，而獨(dú)立游戲依此找到突破口?！?/p>

3.獨(dú)立游戲商業(yè)模式的探索，以品牌價(jià)值、粉絲經(jīng)濟(jì)為出路

許多人認(rèn)為獨(dú)立游戲與商業(yè)化存在矛盾，恰如魚和熊掌不能兼得，而獨(dú)立游戲如何商業(yè)化也始終是獨(dú)立游戲開發(fā)者與發(fā)行商面臨的一大難題。然而在不斷探索進(jìn)化的過程中，似乎能在兩者之間找到平衡和解決辦法。

在商業(yè)價(jià)值的挖掘上，最直接的莫過于金錢的盈利，但獨(dú)立游戲正是因?yàn)樵谵饤壐顿M(fèi)點(diǎn)挖掘的情況下才能保證品質(zhì)的創(chuàng)新。盡管還是有如《紀(jì)念碑谷》、《三位一體》等游戲在各大下載平臺(tái)獲得了可觀的收益，但絕大多數(shù)獨(dú)立游戲在盈利上都不太樂觀。因此對(duì)于獨(dú)立游戲廠商來說，通過獨(dú)立游戲建立起來的品牌價(jià)值更突出。正如網(wǎng)易、樂逗等手游大廠在獨(dú)立游戲上的布局也僅僅只是追求其品牌價(jià)值而非商業(yè)價(jià)值。

除此之外，獨(dú)立游戲在玩家數(shù)上也能得到很好的回報(bào)。由于突出的玩法和清新感，獨(dú)立游戲擁有自己的粉絲，而且這個(gè)群體在不斷地?cái)U(kuò)大，越來越多玩家“懂得欣賞”獨(dú)立游戲。龐大玩家數(shù)所引起的游戲周邊等粉絲經(jīng)濟(jì)的價(jià)值不可估量。

四、2016年獨(dú)立游戲該怎么突破?

在游戲制作過程中，研發(fā)團(tuán)隊(duì)熱衷于游戲內(nèi)容而無暇顧及其商業(yè)性和輻射價(jià)值，但正因如此，獨(dú)立游戲才受到那么多玩家的喜愛。最后附上曾獲2012年獨(dú)立游戲節(jié)創(chuàng)新獎(jiǎng)的Derek Yu給獨(dú)立游戲開發(fā)者提出的十大建議，希望獨(dú)立游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì)能保持游戲人的匠心，在2016年拓寬國內(nèi)獨(dú)立游戲的道路。

1.選擇有潛力的想法，還要滿足時(shí)間和資源等客觀因素。

2.開始動(dòng)手制作游戲，記住不要爛尾，要把游戲做完。

3.不做不必要的自主研發(fā)技術(shù)，不要覺得游戲制作工具或者其它的一些傻瓜工具是某種不專業(yè)的方法。切記，重要的是游戲本身。

4.不要忽視游戲原型的重要性，一定要做出來。

5.確保游戲核心機(jī)制是有趣的。

6.選擇好搭檔(或者堅(jiān)持一個(gè)人工作)，同時(shí)建立一個(gè)適合的健康工作環(huán)境，以照顧好生理和心理健康，比如不要(過多地)責(zé)備發(fā)行和宣傳的失敗。如果沒有完成，盡量縮小項(xiàng)目規(guī)模，而不是增大。

7.把苦差事納入計(jì)劃之中，不要給重新開始尋找借口，更不要?；ㄕ?，比如在美術(shù)上偷工減料。

8.保持獨(dú)立很重要，明白“獨(dú)立游戲”并不代表一種游戲類型或美學(xué)風(fēng)格。

9.學(xué)會(huì)創(chuàng)造機(jī)遇，一定要杜絕“商場即戰(zhàn)場”的想法。

10.時(shí)刻記住，你就是你的作品——理解并開發(fā)你自己。