導(dǎo) 讀 我們經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)，越到后期，我們醫(yī)院的死亡率就直線上升，這期是因?yàn)槲覀兊牟》恳?guī)劃不好，我們應(yīng)該將各種診斷室放在一起，每個(gè)區(qū)域都設(shè)置廁所，熟悉每個(gè)房間的人員，放入合適的員工，并且要隨時(shí)關(guān)注病人的簡歷以及治...

我們經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)，越到后期，我們醫(yī)院的死亡率就直線上升，這期是因?yàn)槲覀兊牟》恳?guī)劃不好，我們應(yīng)該將各種診斷室放在一起，每個(gè)區(qū)域都設(shè)置廁所，熟悉每個(gè)房間的人員，放入合適的員工，并且要隨時(shí)關(guān)注病人的簡歷以及治愈率，所有的舉動都要有目的性的做，這樣才能將死亡率降到最低。

雙點(diǎn)醫(yī)院怎么降低死亡率

降低死亡率方法

1、全診，病房，基本診斷室(各種護(hù)診)必須放一起，因?yàn)椴∪酥挥羞_(dá)到100%診斷后才會治療。后期地多面積小也要這么做，多分幾個(gè)區(qū)。

2、廁所每個(gè)大區(qū)域都要有，尤其是第1條中的診斷區(qū)里的廁所保證3-4個(gè)馬桶，2個(gè)洗手臺，2個(gè)烘干機(jī)。

3、前期別著急發(fā)育建房子，醫(yī)院等級起來人流量控不住的，先培訓(xùn)醫(yī)生護(hù)士。怎么培訓(xùn)看下條。

4、熟悉每個(gè)房子需要什么技能的人，多看看房子的“信息”，上面會直接提到需要什么技能的員工。

5、分工明確，在員工菜單里調(diào)整他們的工作房間。發(fā)展初期多招聘幾個(gè)萬金油，后面全招一些等級低的培訓(xùn)。對于醫(yī)生，護(hù)士，除了專業(yè)技能其他都是廢。全科醫(yī)生最好培養(yǎng)出5-8個(gè)“五級全科診斷”技能。后期面積大你可能需要10個(gè)。

6、關(guān)于病人的各種需求，走道別太擠了，每5.6個(gè)格子配備一個(gè)自動飲料機(jī)，甜品售賣機(jī)，宣傳單，都是一個(gè)格子的，沿著走道方向排列放最中間。病人走路的過程中一旦有需求立馬解決了，(甜品機(jī)可以相對少一點(diǎn))，單純靠售賣機(jī)根本不行。

7、最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，隨時(shí)關(guān)注病人的病歷以及疾病的治愈率，自己的舉動都要帶有目的性。