《競逐之國：毀滅時代》《變形金剛：地球戰(zhàn)爭》和《快車道：復(fù)仇之路》已經(jīng)為Space Ape創(chuàng)造了超過7000萬美元收入，但這間位于英國倫敦的工作室還有更遠大計劃。去年5月份，芬蘭移動游戲巨頭、《部落沖突》開發(fā)商Supercell以5580萬美元價格，收購Space Ape的62%股份。自那之后，這間工作室決定面向移動平臺，努力創(chuàng)作“定義品類的大作”，并為了實現(xiàn)這個目標(biāo)采用新方法。
目前，Space Ape只有大約25%的員工負責(zé)運營已推出的在線游戲，其他成員則正在開發(fā)面向6個不同品類的6款游戲。Space Ape產(chǎn)品主管尼克·曼斯多夫(Nick Mansdorf)在2018年赫爾辛基Games First峰會上發(fā)表演講時表示，在一個框架范圍內(nèi)，公司會賦權(quán)小團隊，為他們提供了制作偉大游戲所需的自由。
曼斯多夫在演講中詳細分享了Space Ape創(chuàng)作游戲的三個階段。
1、提出創(chuàng)意和制作原型
Space Ape的開發(fā)人員有機會向公司提出制作游戲的想法，圍繞想法制作原型，并嘗試獲得公司的支持。
開發(fā)人員可以在日常工作中或“Ape Space”期間提出想法--在這家公司，每個月都有一段時間讓員工們停止手頭工作，專門構(gòu)思全新想法，這段時間就是Ape Space。通過這種說法，Space Ape希望能夠源源不斷地收集新創(chuàng)意。
另外，如果Space Ape的員工們對某個項目有信心，他們還可以組成團隊。
“員工們是否對某個想法感興趣，決定了他們會不會合作?！甭苟喾蛘f。(這件事并不由公司管理層來決定。)
Space Ape既可以在Ape Space期間進行開發(fā)者大賽，也可以學(xué)習(xí)新知識。舉個例子，這間工作室曾在“電競月”里邀請外部專家做演講，讓公司員工系統(tǒng)地了解電競領(lǐng)域的知識。曼斯多夫透露在“電競月”活動結(jié)束后，Space Ape內(nèi)部通過了兩個跟電競主題相關(guān)的游戲項目，目前正處在開發(fā)階段。
2、驗證概念
在Space Ape，游戲開發(fā)漏斗的第二個階段是對概念進行驗證。在這一階段，2-4人組成的團隊會花幾個月時間圍繞核心概念，對游戲原型進行迭代，然后再由公司來評估是否繼續(xù)研發(fā)。
曼斯多夫透露，Space Ape曾經(jīng)在評估一款SLG游戲后決定取消該項目。他們的評估標(biāo)準(zhǔn)如下：
它是否是一款移動平臺優(yōu)先的游戲?
是否擁有長盛不衰的玩法?
是否具有可擴展性??(團隊能否為游戲創(chuàng)作足夠的后續(xù)更新內(nèi)容?)
是否鼓勵玩家創(chuàng)造內(nèi)容?(玩家能夠在游戲里創(chuàng)造些什么?)
玩家是否有機會精通游戲?(隨著時間推移，玩家能否學(xué)習(xí)新知識，操作變得更熟練?)
除此之外，Space Ape還使用一套“復(fù)雜度評分”機制，會從視覺、認知和交互的角度，對游戲的復(fù)雜程度進行評估。視覺復(fù)雜度評估對應(yīng)的是游戲的畫面和UI，認知度評估對應(yīng)游戲的策略深度，而交互性評估則主要研究游戲的操作方式。
通過這種方法，Space Ape會預(yù)判一款游戲能否達到公司的目標(biāo)，尤其是能否吸引目標(biāo)受眾。
3、靈活開發(fā)
這是Space Ape游戲開發(fā)漏斗的最后一個階段。如果一款已經(jīng)經(jīng)過內(nèi)部和外部驗證，或已經(jīng)測試發(fā)布，那么若有需要，Space Ape會擴大開發(fā)團隊規(guī)模，甚至面向全球市場推出。
曼斯多夫稱到了這個階段，Space Ape也許正在打造一款定義品類的大作，不過公司也有可能將項目砍掉，重新回到漏斗。
怎樣才能打造一個爆款游戲?在演講的最后，曼斯多夫分享了他的看法：
游戲需要具備明確的核心循環(huán)、Meta元素和視覺方向;
開發(fā)團隊充分能夠理解用戶;
團隊?wèi)?yīng)當(dāng)對游戲進入暢銷榜前列有信心;
團隊?wèi)?yīng)當(dāng)規(guī)模精簡，并得到充分授權(quán)。
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