GMGC成都| 聚力傳媒王浩專訪：聚力互娛發(fā)力精品游戲

主持人：現(xiàn)在在我旁邊的這位是聚力傳媒副總裁王浩先生。王總您剛剛在演講的時候也有提到精品游戲海外發(fā)行方面，就想問一下您，能不能簡單介紹一下海外布局方面的重點?

王浩：是這樣的，我們今年在上半年是搭配團隊，我們整個海外發(fā)行團隊是有10多年以前端游做海外的經(jīng)驗，本身在海外做了很多年，另外手游在這兩年團隊才開始。曾經(jīng)發(fā)布過3到4款，在韓國和東南亞，其中有的都上了當(dāng)?shù)氐臅充N榜的前五，有些在十幾，二十左右。我們覺得在海外目前最重要的一點是做本地化的運營隊伍。就是由當(dāng)?shù)厝俗觯@也是這個團隊多年之前去獲取到的經(jīng)驗，當(dāng)然有些經(jīng)驗也是花了很大的代價才拿到的經(jīng)驗。當(dāng)?shù)貓F隊我們首先在韓國建立，其次是東南亞，包括客服。另外每個區(qū)域的調(diào)性不一樣，他們喜歡的產(chǎn)品類型不一樣。比如中國目前的武俠題材在東南亞市場還有相同的認(rèn)同，有對于文化的認(rèn)同。很多國內(nèi)大的IP在東南亞這里，這部小說沒有火，在那個地方推廣也很困難。所以我們在IP的選擇和內(nèi)容上，現(xiàn)在比較慎重。

主持人：哪些是聚力傳媒之后發(fā)行的重點產(chǎn)品?

王浩：大家也知道現(xiàn)在找產(chǎn)品是一個比較艱難的話題。優(yōu)秀的產(chǎn)品尤其同步內(nèi)容劇本爭搶很激烈。第二在條件這一塊相對比較苛刻。還有我們說現(xiàn)貨跟期貨，現(xiàn)貨定制也好，時間長也好，期貨是比較合適的，但是在明年的時間結(jié)點我們可能會拿一些現(xiàn)貨，有幾個產(chǎn)品已經(jīng)定下來了。我剛才也說到了我們在海外也有超千萬的作品，我們會發(fā)韓國，東南亞，這個作品非常有特色，第一它的美術(shù)不容易過時，它類似剪紙風(fēng)格，剪紙是平面怎么出現(xiàn)多人同屏的效果，它會分層級，形成在不同的線上多個隊伍和角色的參與。還有整個故事背景比較有特色，我作為魔獸的玩家覺得在玩這個游戲的時候非常有感覺，這是一個創(chuàng)新的產(chǎn)品。另外一個產(chǎn)品沒有最終定所以我現(xiàn)在不方便講，其他的尤其是S級的產(chǎn)品在未來會進行發(fā)布，很抱歉，現(xiàn)在不方便講。

主持人：在品牌塑造方面后期的規(guī)劃是怎么樣的?

王浩：聚力這個品牌是根據(jù)我們主LOGO來的，主品牌我們今年年初開了一個發(fā)布會，由PPTV整個這個品牌改成叫聚力傳媒。我們整個板塊都是在文創(chuàng)的業(yè)務(wù)板塊下。這個品牌目前是一個獨立發(fā)展的品牌，我們后續(xù)的業(yè)務(wù)第一個會跟集團現(xiàn)在的板塊業(yè)務(wù)形成一個協(xié)同，但是并不是完全的綁定的關(guān)系。就是不一定我拿到這個劇才做游戲改編權(quán)，我們也可以獨立去做，所以這個是一個獨立的部分。另外這個品牌是一個比較完整的產(chǎn)業(yè)布局。所以在上游上，我們有投資去驅(qū)動，同時跟上游優(yōu)秀的研發(fā)者，優(yōu)秀的內(nèi)容，優(yōu)秀的產(chǎn)品制作來源建立一個長期的聯(lián)系。有些純粹是投資，有些會結(jié)合現(xiàn)在定制化開發(fā)的項目通過合作的形式來建立。所以我們主品牌還是圍繞游戲的產(chǎn)業(yè)鏈的精品線發(fā)行來整合整個產(chǎn)業(yè)鏈。

主持人：之前有說聚力互娛的團隊都是來自完美等一線廠商，能介紹一下團隊大致情況嗎?

王浩：我們團隊本身在北京和上海都有分布，所以團隊也是上海北京兩邊，北京這邊主要做發(fā)行，同時既有國內(nèi)也有海外。上海是我們的聯(lián)合發(fā)布為主，同時會做細(xì)分項的產(chǎn)品。就是休閑的或者是其他細(xì)分項的產(chǎn)品。團隊以前發(fā)行的經(jīng)驗，像之前的手游這一塊像《有殺氣童話》《笑傲江湖》《赤壁》這些比較早的，也有一些偏音樂的，偏細(xì)分領(lǐng)域市場的。整個團隊在以前運營商的經(jīng)驗比較豐富，跟研發(fā)的磨合尤其對產(chǎn)品的打磨這一塊經(jīng)驗比較老道。我們當(dāng)時定位的精品就是要花時間然后去投入，然后把這個產(chǎn)品一直打磨到我們認(rèn)為上線OK的時候才會上，這是我們的主體。另外由于我們以前也做過聯(lián)營業(yè)務(wù)，這個聯(lián)營業(yè)務(wù)我們在PPTV聯(lián)營上去做，我們比較主流的產(chǎn)品也比較清楚，就一直去推廣，所以我們后續(xù)還會在這一塊在聯(lián)運上跟我們現(xiàn)在的集團上尤其門店通過O2O的方式把我們現(xiàn)在的流量盤活起來。這一塊可能有一些創(chuàng)新的模式，但有一些東西沒有最終完成，所以要等明年才能發(fā)布，這也是我們新型的發(fā)布方式。

主持人：根據(jù)之前的了解，聚力互娛除了發(fā)行這塊業(yè)務(wù)，還有VR、投資、電競等其他模塊，投資肯定是此次參加GMGC的各大中小CP最感興趣的部分，對他們您可以對投資再做下具體的介紹嗎?

王浩：簡單來說在投資方面，蘇寧成立了資金規(guī)模達(dá)人民幣3億元的蘇寧青創(chuàng)基金，而且投資領(lǐng)域廣泛，包括互聯(lián)網(wǎng)、二次元、電競級周邊、文化娛樂以及智能制造等領(lǐng)域。基金將投資確定在種子、天使、A輪階段。依托強大的多元產(chǎn)業(yè)背景，增值服務(wù)輸出能力、多地域多場景用戶覆蓋、經(jīng)驗豐富的管理人團隊、海內(nèi)外線上線下投資渠道豐富四大核心優(yōu)勢，目前該基金已為聚力互娛儲備一批優(yōu)質(zhì)項目，在此我也代表聚力互娛邀請各位CP同仁能前來一起溝通洽談。

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