見證：小一《問道》到《道王》的創(chuàng)業(yè)之路

創(chuàng)業(yè)是一條艱辛之路，啟程的雖多，但走完的卻寥寥無幾，而我們本次要講的，就是這屈指可數(shù)成功者中的一位，他就是王磊，游戲圈內(nèi)都叫他小一。從2013年創(chuàng)下《問道》百萬在線奇跡，到2017引領(lǐng)《道王》再續(xù)仙俠回合制輝煌，他一系列壯舉的背后，究竟有多少不為人知的艱辛？今日我們就來聊聊他的故事，與大家一同見證小一從《問道》到《道王》的創(chuàng)業(yè)之路。

2013年是手游產(chǎn)品的井噴期，行業(yè)內(nèi)部同時涌現(xiàn)出了惡性競爭和產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象。雖然那時的《問道》正值黃金時期，但目光敏銳的小一還是感覺到了一絲不安。因為他知道，如果團隊無法為產(chǎn)品帶來新一輪根本上的變革，那么自家的產(chǎn)品將很快被大批涌現(xiàn)同類手游所淹沒。那個時候，開發(fā)下一款產(chǎn)品“道王”的想法，漸漸開始在小一的心中萌現(xiàn)了。

縱觀2013至2014年期間的手游界，我們不難發(fā)現(xiàn)業(yè)內(nèi)普遍存在的一種不合理現(xiàn)象，即通過限制玩家能力來達(dá)到刺激其購買行為的運營模式。該設(shè)計思路只注重短期盈利，完全忽略了游戲的交互，往往曇花一現(xiàn)，無法深入發(fā)掘產(chǎn)品潛力。相對于這些“圈錢”產(chǎn)品，小一心中的《道王》又有何不同呢？用他本人的話來講，就是要在產(chǎn)品中構(gòu)建一個開放和諧的游戲生態(tài)，讓游戲“不坑爹”。

從2014年提出《道王》的初步設(shè)計構(gòu)想，到2017年產(chǎn)品正式上線，小一及其團隊總共花費了三年時間來打造，為了實現(xiàn)理想，他們不惜放棄原本穩(wěn)定的工作。在隱去《問道》的光環(huán)后，小一團隊先后經(jīng)歷了資金、技術(shù)、人力等多方面的困境，為此他們不得不充分利用每一分資金，為編寫程序、修復(fù)BUG加班加點，一人多用是家常便飯，因自主創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生的壓力也時刻煎熬著隊伍中的每位成員。這三年來，有沮喪、有淚水，但更多的則是完成《道王》這部作品的喜悅。構(gòu)建開放和諧的游戲生態(tài)，道王團隊的確做到了。

在卓越游戲旗下《道王》新一輪的測試中，我們發(fā)現(xiàn)游戲確實偏向于游戲生態(tài)的構(gòu)建。其中，面對面實時交易與高級道具交易等系統(tǒng)的設(shè)計是這一強社交特色的絕佳體現(xiàn)。小一表示，讓高級玩家（非人民幣玩家）與普通玩家形成更好的互動，是形成一個和諧游戲生態(tài)的關(guān)鍵一步?！兜劳酢分С滞婕覀兎e極交互，只會在玩家進行自主交易時抽取少量百分比手續(xù)費來盈利，游戲商城被退居二線。普通玩家通過游戲時間獲取資料產(chǎn)出，高級玩家通過貨幣交易為普通玩家提供收入。這樣一來，玩家在交易系統(tǒng)的引導(dǎo)下會自動形成經(jīng)濟的良性循環(huán)。當(dāng)然，在談到弱化游戲商城帶來的風(fēng)險時，小一也十分坦然的說到，“早期的《問道》收益也不高，但是人氣做大之后收益自然會好?！?/p>

回合制游戲是一個傳承了很久的游戲類型，而在一個已經(jīng)近乎成熟的構(gòu)架中玩出新花樣是一件非常困難的工作。擁有多年手游研發(fā)經(jīng)驗的小一很清楚這點，但在他眼里，傳統(tǒng)生來就是用來打破的。近年來，隨著玩家全體時間碎片化、游戲快餐化趨勢的日益加劇，傳統(tǒng)回合制游戲原有的繁瑣操作、過于重度的設(shè)定就越來越無法迎合玩家的實際需求，而小一團隊在《道王》中所做的，就是于細(xì)微處見精神，最大限度的將游戲簡單化、輕度化。離線掛機系統(tǒng)、裝備自動升級、一鍵自動刷道等，都是新概念手游《道王》所作出的變革。

從《問道》到《道王》的進化，是仙俠回合制手游順應(yīng)歷史潮流、用戶需求的一種成長與變革。在這個過程中，小一成長了，《問道》成長了，而同樣成長的，還有不斷追求變革、打破傳統(tǒng)的整個手游行業(yè)。我們可以把《道王》看作回合制手游的風(fēng)向標(biāo)，它將指引著更多更好的同類產(chǎn)品，鼓勵它們大膽邁出新的一步。

道王 類型:回合 平臺:安卓/蘋果 狀態(tài):不刪檔內(nèi)測

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